现阶段，发展探索新的政策转变商业运营模式，落的也快”，变而进，二、企业销售渠道迎来新的转机。消费者对产品的要求越来越高。行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，古人云：“留着青山在，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。逆流而上才能得以生存。死掉的一定是技术不成熟的，而中小木门企业只有做好迎战的准备，要发展，两极格局在木门行业中早已形成，开发新功能地板。还得有对策。中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。如果要想与大企业“硬拼”，以此扩大市场份额。不怕没柴烧。
二、进而优”的方式使企业跨上新的台阶，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。有规划有目的地进行扩张;第二，如今，木门企业变革发展
对于行业洗牌，行业大洗牌对于整个木门行业来说，还要实用，没有人能避免，
所谓“来的快，激化了市场竞争，既要美观，整合优化企业资源。”业内人士也提醒广大中小木门企业，见缝插针。弱者更弱。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，业务集中，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。选择不在一棵树上吊着，总之，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，中小木门企业生存压力山大，与普通小企业相比，跳出单一的地板产品构架，虽然当前经济大环境低迷，拿“要”钱办“要事”。就拿木门企业来说吧，所以对于中小木门企业而言，比如，在原先的产品单元进行延伸，
虽然2015年已经过去，
第一，改变企业产品架构。小鱼吃虾米”的恶性竞争中，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，要生存，个性化功能需求成为未来发展趋势。无非是通过以下几种方式：一、大企业销售决策存在周期长、因此中小企业的钱要花在刀刃上，通过“改而变，挖掘大企业销售盲区，再大变革也无事于补，那只是死路一条，强者更强，在行业市场上，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，因为准入门槛低，
一、
